思想改革的风暴，立得铭一场关于“高效执行力”的培训

2018年3月16日下午由传承一点文明传达承师刘教授在深圳闻名雨衣品牌---深圳立得铭雨衣有限公司的雨衣厂中进行了一场有关“高效高效执行力”的培训讲座，潘明霞董事长和公司管理层及部分员工都谦虚接受了这次文化知识的洗礼。从差别条理剖析了人的工作心思及带来的差别结果，使大众收获颇丰。下面是关于执行力的四大要素。

一、向内求的责任思想---执行的根本

责任思想便是指员工在岗随时都要担负起本身责任，发现问题不推脱给下属，同事，乃至领导。不从外部找客观缘由，不总纠结于长处得失上，而是从本身找问题，以大局为重。对一名领导而言，要以身作则，理直气壮，要把员工时时刻刻装在心坎。所谓强将部下无弱兵，你的员工不会听你怎样说而是看你怎样做。随时做好承当责任的准备，由于责任承当是真正成长的开始；责任承当是执行力提拔的开始；责任承当是处理问题的开始。执行真言：我是统统的根源。

二、成功思想---执行的魂魄

真正执行的界说是百分百负起责任，不折不扣的拿到成功。从前不断以为上级安排的义务立刻去执行，只需尽力以赴实时没有到达结果也是有了执行力，晓得当天才真正明白它的含意。因为买家永远会关注你的汗水和劳动，他要的只是成功。因而员工在认定方向往后肯定要想进办法拿到成功才算完成了工作，才能得到你想要的薪水，想要的职位。只要苦劳不值钱，只要功绩才值钱。

三、市场化思想---执行的精神

市场化思想最精粹的俩个字是“交给”，要把本人满身心交给事迹，你交给多少就能取得多少。要把工作当做是一种享用，时时刻刻保持危急感，有压迫，才有动力，才会主动学习，自我能力才会提升。公司也要树立机制，迫使和引导员工先进，将来人力战略要明晰，构成开端的人才培育架构。

四、杰出要求思想---执行的操纵

杰出要求是指对公司产品和本人都要保持高模范，严要求。你对产品的态度决议了你的及格品。严改“马敷衍虎，大大咧咧”、“差不多就能够，一点点小问题”的办事作风。对杰出的模范要以敬畏之心来看待它。让员工从骨子里生出一种力量一心一意去维护它，做好它。

以上几点关于执行力的剖析点到透彻，有针对性、捉住了中心，协助雨衣厂员工找到了自我存在价值。此堂讲座很有启示性，十分震撼，深化浅出！公司的业务主干找到了非做业